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Die SOWA positioniert sich anhand 7 Thesen klar zu ihrer Tätigkeit und ihrem Fokus. Des Weiteren stellt sie klar, wie sie sich von anderweitigen Ökosystem-Gemeinschaften abzugrenzt. Die Thesen dienen besser zu verstehen für was die SOWA sich einsetzt, an was sie glaubt und für was sie einsteht.
Die Banken und Finanzinstitute müssen sich ihren Kernkompetenzen bewusst sein und diese skalieren. Gleichzeitig gilt es auch das Beratungs- und Advisory-Geschäft auszudehnen und mit neune/zusätzlichen Services und Value-Streams anzureichern.
Dadurch entsteht «New Business» und vor allem auch Business «Beyond Banking». Die Technologien ermöglichen vieles zu automatisieren und zu skalieren wobei sich die Rollen insbesondere der Business-Ressourcen sich stark verändern wird.
Ohne SOWA würde das Swiss Wealth Management in einer Welt die sich immer mehr öffnet, demokratisiert und technologisch sich stark wandelt (z.B. Open Banking) rapide an Bedeutung und Einfluss verlieren.
SOWA nimmt sich den Themen an und stellt sich den Herausforderungen. Die SOWA beschleunigt und unterstützt die Banken und dessen Umfeld was zu unternehmen. Die SOWA agiert dadurch als Katalysator für das ganze Swiss Wealth Management und erarbeitet Lösungen mit den Banken zusammen.
Ohne die interdisziplinäre Zusammensetzung von SOWA würden Insellösungen entstehen, welche nicht ausreichend die sich verändernden, zentralen Grundbedürfnisse wie Sicherheit und Wertesysteme (z.B. stärkerer Fokus auf Nachhaltigkeit) adressieren würden.
Die SOWA steht für Lösungen, welche der Mehrheit des Swiss Wealth Management einen „Value“ generiert. Signifikante neue Value-Streams sowie auch die Fokussierung der einzelnen Institute auf ihre Kernkompetenzen stehen im Fokus.
Nur durch die Integration sehr unterschiedlicher Lösungspartner wird es möglich sein, sich für SOWA sehr unterschiedliche Technologien und methodische Lösungsansätze zu sichern, mit dem Hauptzweck eines kundenzentrierten und holistischen Zugangs in der Lösungsentwicklung.
SOWA engagiert sich möglichst breit und unabhängig darin, unterschiedliche Lösungen zu entwickeln und zu unterstützen, welche jeder Technologie und jedem Lösungsansatz ihren maximalen Wirkungsgrad zum Nutzen eines modernen Swiss Wealth Managements entfalten lässt.
Mit radikalen und innovativen Ansätzen werden zukunftsträchtige und skalierbare Modelle und neue Value-Streams identifiziert und etabliert. Das Swiss Wealth Management wird so als „Wert“ ALLEN zur Verfügung gestellte und in die Welt herausgetragen.
Die SOWA verfolgt eine qualitative Mitgliedschaft. Die SOWA ist ein Ort, an dem sich innovative, mutige und radikale denkende Unternehmen die Zukunft des Wealth-Management designen/entwickeln.
API’s, technische Standards, Interfaces, Security-Aspekte, Cloud etc. sind nicht Fokus der SOWA. Die SOWA setzt die Vorhandenen und teilweise etablierten Standards und Plattformen voraus und setzt dies für ihre Thesen/Vorhaben voraus.
Selbstverständlich kooperiert die SOWA mit entsprechenden technischen Experten/Vereinen und Projekten sowie Bündnisse.
Radikale Ansätze können echte Innovationen hervorbringen. Wenn man bewusst sehr weit denkt und radikale Theorien verfolgt, entstehen echte innovative Modelle. Die SOWA provoziert durch radikale Ansätze ganz bewusst auch sehr provokative Theorien um einen hohen Grad an Innovation zu liefern.
Was wenn Big-Techs plötzlich die Banklizenzen erhalten? Was wenn im Asset-Management die Margen dramatisch sinken auf Grund „Challangers“?
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